El Podcast de Gestión del Talento
Podcast de Estrategas en el que conversamos de todo lo relacionado a este fascinante mundo de la Gestión del Talento.
Episodios
Episodio 176. Impulsores del Compromiso
¿Qué hace que una persona realmente se comprometa con una organización? En este episodio conversamos sobre la diferencia entre cultura y clima, y sobre los factores que impulsan la satisfacción, el sentido de pertenencia y el deseo de recomendar una empresa como un gran lugar para trabajar.
Episodio 175. Ecosistemas de Gestión del Talento
El talento no brilla solo por existir: necesita el contexto correcto para desarrollarse. En este episodio hablamos sobre los ecosistemas de gestión del talento y por qué las organizaciones deben crear espacios estratégicos donde las personas puedan crecer, aportar y alcanzar su máximo potencial.
Canción oficial del Podcast Estrategas
Una melodía creada para acompañar nuestras conversaciones, reflexiones y aprendizajes sobre liderazgo, talento humano, desarrollo organizacional y crecimiento profesional. Esta canción representa la esencia de Estrategas: inspiración, movimiento, conexión y compromiso con el desarrollo de las personas.
Acompáñanos en cada episodio y sé parte de este espacio diseñado para compartir ideas, experien
Episodio 174. Nueva temporada 2026
¡Arrancamos una nueva temporada! En este episodio te contamos hacia dónde vamos, qué temas estaremos conversando y cómo esta nueva etapa estará enfocada en gestión del talento, liderazgo y procesos organizacionales. Te esperamos cada martes con nuevas ideas para transformar la gestión del talento.
Episodio 173. Oportunidad para diamantes en bruto
En el episodio de hoy, exploramos una poderosa reflexión de Adam Grant sobre el significativo gasto que las empresas incurren en la búsqueda de diamantes ya pulidos. Esta idea nos lleva a cuestionarnos, ¿qué estamos haciendo para identificar y nutrir a los diamantes en bruto? ¡Acompáñanos!
Episodio 172. Preguntas sobre desempeño
En este episodio abordamos las inquietudes de Eduardo, un oyente del Podcast. Nos sumergimos en el mundo del desempeño laboral, ofreciendo consejos prácticos sobre cómo dar feedback efectivo para impulsar áreas de mejora identificadas en la evaluación anual y algunas estrategias prácticas
Episodio 171: Desafíos - entrevista a Julissa Sánchez
En este episodio conversamos con Julissa Sánchez, HR Strategic Expert, Incaísta sobre los desafíos de este mundo cambiante, las consecuencias si no se abordan dichos desafíos y el rol del líder de Recursos Humanos y sus competencias para poder aportar exitosamente en beneficio de estos cambios.
Episodio 170: 5 libros que recomiendo para Gestión del tiempo
En este episodio recomiendo 5 libros para gestión del tiempo: 1. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. 2. Planifica tu futuro. 3. At your Best. 4. El año de las 12 semanas. 5. Las 4 disciplinas de la ejecución. Si quieren más información con gusto me escriben carol@estrategas.com.gt
Episodio 169: Delegación - entrevista a David Lloret
En este episodio conversamos sobre delegación con David Lloret, Abogado y economista de Asesoresinquietos.com Abordamos preguntas interesantes como algunos errores habituales en gerentes al momento de delegar, ¿qué y cómo delegar? vemos ejemplos y beneficios de la delegación.
Episodio 168: Ley de Pareto aplicada a la Gestión de Personas
En este episodio daremos muchos ejemplos de cómo podemos aplicar la Ley de Pareto, conocida también como Principio 20/80 o Regla de los pocos vitales atribuida a Vilfredo Pareto en distintos procesos de la Gestión del Talento Humano como atracción y selección, compensaciones, capacitación, entre otros.
Episodio 167: Metas Crucialmente Importantes MCI de Sean Covey:
En el episodio de hoy respondo algunas preguntas relacionadas con MCI que son Metas Crucialmente Importantes, un concepto implementado por Sean Covey, del cual me permito hacer una valoración positiva y algunos consejos y recomendaciones relacionados, así como un ejemplo de redacción de MCI para poder aplicar.
Episodio 166: Recomendaciones sobre evaluación del desempeño
En este episodio explicamos algunas recomendaciones relacionadas con la evaluación y gestión del desempeño tanto individual como por departamentos o unidades y la organización en general. Así como otras recomendaciones relacionadas con la retroalimentación y el proceso de evaluación constante.
Episodio 165: Desarrollo de talento humano
En el episodio de hoy hablamos sobre desarrollo de talento humano, parte fundamental del desarrollo organizacional, el desarrollo se enfoca en formar competencias que serán útiles en posiciones futuras. Hoy hablaremos sobre desarrollo de talento, desarrollo de habilidades gerenciales y desarrollo de equipos.
Episodio 164: Entrevistas para análisis de puestos
En este episodio abordamos la parte técnica de uno de los métodos para recolectar información y hacer análisis de puestos. Hoy hablamos sobre las entrevistas, qué tipo de preguntas se pueden realizar, pros y contras de este método más utilizado y cómo aprovecharlo de la mejor manera.
Episodio 163: Salud social
Hoy hablamos sobre salud social, uno de los fundamentos clave de la salud, que según la OMS está definida como el estado de bienestar integral, incluyendo la salud física, mental y social o emocional y en este episodio profundizamos en la salud social que va más allá de las relaciones saludables con otras personas.
Episodio 162: Comunicación, conversación y diálogo
En este episodio profundizamos en la diferencia entre comunicación, conversación y diálogo, este último como una transmisión más allá de la información, ya que transmite conocimiento, sentimientos y valores. Veremos 4 ejemplos de diálogo en un contexto laboral: debate, mesa redonda, tertulia y entrevista.
Episodio 161: Verificación de Referencias Laborales
La verificación de referencias laborales es uno de los pasos del proceso de selección y es muy importante realizar de manera efectiva este paso del proceso para poder tener más elementos para una buena decisión de contratación o de descarte de un candidato. En este episodio profundizamos sobre este tema.
Episodio 160: Canales de comunicación
En este episodio conocemos diferentes canales de comunicación clasificados según la riqueza que aportan para transmitir información y hacer llegar el mensaje al receptor. Según el tipo de mensaje un canal más rico será necesario para mensajes complejos mientras que una comunicación rutinaria se puede hacer llegar por canales menos ricos.
Episodio 159: Cómo comunicar una llamada de atención
En el episodio de hoy explicamos cómo comunicar una llamada de atención cuando se da una falta por alguna falta en contra de las políticas, normas o reglas, o alguna falta por no haber llegado al nivel deseado de desempeño. Hablaremos sobre algunas razones por las que los jefes o supervisores evitan llamar la atención.
Episodio 158: Reconocimiento de un buen trabajo
El reconocimiento es un motivador clave en la satisfacción de los colaboradores y miembros del equipo de trabajo. En el episodio de hoy explico paso a paso y con ejemplos cómo podemos felicitar a un colaborador con un buen desempeño, ejemplos y diferencia entre reconocimiento financiero y no financiero.
Episodio 157: Supervisión a distancia
En este episodio profundizamos en estrategias y actividades para supervisar a otros miembros del equipo que están en diferentes localidades, una supervisión a distancia. Aspectos como la comunicación, proactividad, motivación y reconocimiento son claves para el liderazgo remoto o a distancia.
Episodio 156: Control de Accidentes Laborales
Hoy respondemos preguntas recibidas sobre el control de accidentes y para ello, primero explicamos qué es un accidente laboral, la clasificación de accidentes, brevemente cómo prevenirlos y cómo llevar el registro y el control de los accidentes laborales para que no vuelvan a suceder.
Episodio 155: Diferencia entre atracción y selección de personas
En este episodio resolvemos una pregunta relacionada con la diferencia entre los procedimientos de atracción y selección de personas, explicando en qué consisten los sistemas, procesos, procedimientos y pasos, así como diferencia entre atracción, selección y contratación de personas.
Episodio 154: Escalas Salariales
En el episodio de hoy respondemos a la pregunta sobre ¿Cómo hacer escalas salariales? Es una pregunta muy compleja, pero en este episodio mencionamos los pasos para elaborar escalas salariales, desde la elaboración o actualización de descriptores de puestos hasta llegar a los rangos salariales.
Episodio 153: Método R.U.L.A. para evaluación ergonómica
En este episodio hablamos sobre uno de los métodos para la evaluación de la ergonomía de puestos de trabajo. El método R.U.L.A. por sus siglas en inglés: Rapid Upper Limb Assessment evalúa la carga postural de posturas individuales tomando en cuenta la duración, frecuencia y fuerza de las posturas estáticas.
Episodio 152: Liderazgo situacional
Continuamos con el tema de liderazgo y en este episodio profundizaremos en las características y 4 niveles de madurez y respuesta del líder aplicando el liderazgo situacional expuesto y desarrollado por Ken Blanchard. Los 4 comportamientos directivos son: Dirigir, instruir, apoyar y delegar.
Episodio 151: Liderazgo empático
En este episodio hablaremos sobre el liderazgo empático, es uno de los muchos estilos de liderazgo que existen, que busca por supuesto la productividad, enfoque en resultados y motivación de equipos pero utilizando competencias conductuales que afirman a los miembros del equipo y promueve la escucha empática.
Episodio 150: Técnicas modernas de atracción de personas
En el episodio de hoy hablaremos sobre varias técnicas de atracción de personas muy modernas, ventajas y desventajas, opiniones, qué funciona mejor como medio de difusión de nuestros anuncios de empleos y plazas vacantes: páginas web, códigos QR, redes sociales, portales de empleo, networking y más!
Episodio 149: Comentario sobre libro: Las 4 Disciplinas de la Ejecución de Franklin Covey
En este episodio responderé con mi opinión y comentario personal sobre el libro Las 4 Disciplinas de la Ejecución de Franklin Covey, el cual me parece que es una lectura obligatoria para todos los líderes y ejecutivos de organizaciones que quieren salir del círculo de lo urgente y empezar a alcanzar resultados.
Episodio 148: Prevención de Riesgos Laborales
En el episodio de hoy hablamos sobre las dos formas elementales para prevenir riesgos laborales: eliminando o reduciendo condiciones y actos inseguros. Damos algunos ejemplos y acciones concretas que podemos implementar en contextos laborales, temas como formación, señalización y elaboración de planes.
Episodio 147: Aplicación de competencias en talento humano
En este episodio doy varios ejemplos de cinco procesos clave en la gestión de talento humano sobre cómo podemos aplicar el enfoque de competencias laborales en las organizaciones: diseño de puestos, selección, desempeño, compensaciones, planes de crecimiento dentro de la organización y mucho más!
Episodio 146: Programas de Incentivos y sus Objetivos
Este episodio es sobre los Programas de Incentivos, profundizando sobre el concepto de lo que realmente motiva y no solo es parte de un factor higiénico de la motivación. Revisaremos 3 objetivos que deben alcanzar los programas de incentivos para que sean exitosos y se logre la meta de mejorar el desempeño.
Episodio 145: ¿Cómo medir Burnout?
En este episodio respondo a la pregunta: ¿Qué escala me recomienda para medir Burnout? y exploramos 3 opciones válidas y confiables de proveedores certificados, 3 prueba psicométricas y detalles de cada una de ellas para poder seleccionar la que mejor se aplique al propósito que quieren alcanzar.
Episodio 144: ¿Qué maestría me sugiere?
En este episodio respondo a la pregunta: ¿Qué maestría me sugiere? y aunque no menciono específicamente ninguna, los guío a través de reflexiones que les puede ayudar a tomar una decisión, entre las variables a considerar están el propósito, pensum, precio, requisitos para graduarse y título que se obtiene.
Episodio 143: 11 Aniversario de Estrategas - Give Away
Estrategas cumple 11 años de servicio y apoyo a empresas nacionales e internacionales en temas de gestión de personas. A través de un grupo de consultores, coaches, facilitadores y el equipo de tiempo completo brindamos servicios de consultorías, mentorías, capacitaciones, procesos de selección y mucho más!
Episodio 142: Retos del Teletrabajo
El teletrabajo se ha vuelto mucho más común derivado de la pandemia, pero existen varios retos que tenemos que afrontar, como garantizar el bienestar laboral, equilibrio de horas de trabajo, compromiso organizacional, procesos de selección, remuneración, motivación, planes de carrera y otras políticas laborales.
Episodio 141: Elementos de Fraude organizacional
El fraude organizacional se puede dar por muchos motivos, pero existen principalmente 3 elementos identificados: la oportunidad, la presión de los colaboradores y la racionalización de los actos. Desde la unidad de talento humano debemos velar por establecer políticas y procedimientos que prevengan estas acciones.
Episodio 140: Informe del Empleador para Guatemala
El informe del Empleador es una de las obligaciones de todos los empleadores, el cual debe presentarse en el improrrogable plazo de los dos primeros meses de cada año. En este episodio revisamos brevemente el proceso, doy algunas recomendaciones e ideas para mantener la información actualizada.
Episodio 139: Filosofía Kaizen Mejora continua
La filosofía Kaizen tiene su origen japonés, Kai se traduce como cambio y Zen como mejora, por lo que esta filosofía se enfoca en la mejora continua, pequeños pasos para alcanzar grandes metas y objetivos. Lo primero que se debe hacer es simplificar la tarea y luego la constancia marca la diferencia.
Episodio 138: FeedForward
FeedForward es un término y una técnica de coaching grupal que también puede ser utilizada para motivar el desempeño, la mejora en el nivel de competencias laborales, se centra en sugerencias, consejos e ideas que solicita la persona interesada, su enfoque está en el futuro y no en el pasado.
Episodio 137: Registro de hábitos
Los hábitos son conductas o comportamientos que realizamos de manera automática y cotidiana. Para poder enfatizar los hábitos saludables y positivos, sugiero llevar un registro de hábitos que podamos revisar diaria y semanalmente para poder hacer los ajustes y alcanzar el éxito propuesto.
Episodio 136: Salud física en el trabajo
Según la OMS, la salud es el estado de bienestar físico, mental y emocional. En este episodio haremos énfasis en la salud física y 5 hábitos saludables para mejorarla en un entorno laboral: Beber agua, levantarse eventualmente, realizar ejercicios ergonómicos, revisar nuestra postura y tener pausas saludables.
Episodio 135: Lifelong Learning - Educación permanente
Lifelong Learning es un movimiento que nos invita a mantener un aprendizaje continuo. Actualmente tenemos el reto de mantenernos actualizados y es importante aprovechar las diferentes oportunidades de desarrollo de conocimiento y talentos a través de Podcast, Webinars, clubs de lectura y otras estrategias.
Episodio 134: Empresas sociales
Las empresas sociales generan utilidades pero, a diferencia de las empresas privadas, el total de las ganancias se invierte nuevamente para poder enfocarse en alcanzar la misión por la que fueron creadas. Su enfoque de innovación y servicio social autosostenible, es una opción versus la responsabilidad social empresarial.
Episodio 133: Satisfacción del cliente interno
En este episodio hablaremos sobre el cliente interno, la búsqueda de su satisfacción y por qué es tan importante este tema en las organizaciones. La mayoría de empresas y organizaciones se enfoca en la experiencia y una cultura de servicio al cliente externo, hoy nos enfocaremos en los clientes internos.
Episodio 132: Principales Indicadores de la Gestión Humana
Hoy respondo a una pregunta que me hicieron en la plataforma de Podcast gratuita IVOOX. La pregunta es: ¿cuáles son los principales indicadores de Gestión Humana? y mi respuesta es que son 4: 1) rotación de personas, 2) Índice de Ausentismo, 3) ROI de capacitación y 4) Índice de Accidentes laborales.
Episodio 131: Ejemplo de Liderazgo
En el episodio de hoy les quiero compartir una historia motivadora de dos mujeres extraordinarias, quienes ejemplifican el Liderazgo. Cuando un mentor decide entregar su vida para el desarrollo del potencial de otro ser humano, al identificar sus capacidades extraordinarias, eso es liderazgo.
Episodio 130: Elementos para solucionar conflictos laborales
Continuamos con el tema de conflictos laborales de la semana pasada y en este episodio hablamos sobre 3 elementos claves: No violencia, empatía y creatividad. Además, revisamos modelos de análisis para la solución de conflictos como el Iceberg de los conflictos propuesto y el árbol de problemas.
Episodio 129: Conflictos laborales
En este episodio veremos en qué consiste un conflicto, sus definiciones y algunos tipos de conflictos que existen, según diferentes autores: 1) Intrapersonales, 2) Interpersonales, 3) Intragrupales y, 4) Intergrupales. Explicaremos cada uno y daremos ejemplos. El conflicto es inevitable y por lo tanto se vuelve un tema importante.
Episodio 128: Pirámide de Necesidades Humanas de Maslow
El tema de este episodio es básico para la psicología y muchas otras disciplinas. Hoy hablamos sobre la Pirámide de Jerarquía de Necesidades Humanas de Abraham Maslow, quien en orden establece que existen 5 necesidades: 1) autorrealización 2) Reconocimiento o estima 3) Sociales 4) Seguridad y 5) Básicas o fisiológicas.
Episodio 127 : Innovación. Una competencia transversal
En este episodio quiero desarrollar el tema de la Innovación, vista desde la perspectiva de una competencia transversal. La innovación es la creatividad puesta en práctica y las organizaciones deben dar espacios creativos y que sirvan de inspiración para generar ideas en ambientes seguros y llegar a la innovación!
Episodio 126: Aprovechando las oportunidades
Este será un episodio diferente, hoy quiero compartir una experiencia personal con ustedes, una experiencia de mi primer trabajo como Asistente de Recursos Humanos y el propósito es que puedan evaluar qué oportunidades tienen al frente y cómo poder aprovecharlas al máximo, espero que les guste y que puedan comentar!
Episodio 125: Puntualidad
La puntualidad es una conducta humana que refleja la responsabilidad de alguien que llega a tiempo a una cita, a una reunión o que cumple con un plazo establecido. La puntualidad también es un hábito y para muchas culturas es un valor. En este episodio aprendemos sobre puntualidad y el desafío de mejorar este hábito.
Episodio 124: Proceso de la comunicación organizacional
La comunicación organizacional es un tema muy interesante, en este episodio explicamos los elementos claves del proceso de la comunicación organizacional, un modelo propuesto por Stephen Robbinson incluyendo el emisor, el mensaje, el canal, el proceso de decodificación y la retroalimentación del receptor.
Episodio 123: Onboarding
Onboarding es un proceso relacionado al acompañamiento más cercano y por un período más largo para colaboradores de nuevo ingreso que se incorporan a una organización. En este episodio comentamos sobre las diferencias entre el proceso regular de inducción y aspectos incluidos en un programa de Onboarding.
Episodio 122: Tips para elaboración de Currículum Vitae
La elaboración del Currículum es clave en el proceso de búsqueda de empleo. Este es el primer contacto que se tiene con el reclutador, quien en unos pocos segundos decidirá si el candidato continúa con el siguiente paso del proceso de selección. En este episodio les doy algunos tips para presentar un muy buen CV
Episodio 121: Encuesta de salarios
En este episodio respondemos preguntas relacionadas a encuestas de salarios, en qué consisten, cómo se puede obtener la información, algunos tipos de encuestas y qué datos se necesitan incluir en una encuesta de salarios. Recordemos que la información de la encuesta de salarios nos apoya con la competitividad externa.
Episodio 120: Negociación
La negociación es una competencia laboral específica o técnica que es muy útil para poder desarrollarla en diferentes contextos. En este episodio repasamos la definición de negociación y 4 estilos de negociación, de los cuales uno es el más recomendado y el que nos provee un contexto ideal para llegar a un acuerdo.
Episodio 119: 5 características del trabajo en equipo
El trabajo en equipo es una de las competencias que observo que cada vez más se solicitan a candidatos y colaboradores. No es fácil trabajar en equipos diversos y multidisciplinarios. En este episodio exploramos 5 características que todo equipo debe poseer para lograr el éxito de esa meta en común.
Episodio 118: Evaluación del desempeño 360 grados
En este episodio explicaré en qué consiste la evaluación de desempeño de 360 grados, sin embargo, primero revisaremos las otras opciones de modelos o tipos de evaluación como 90, 180 o 270 grados. Además, hablaremos un poco sobre la asignación de peso relativo para cada uno de los que evalúan.
Episodio 117: Salario emocional
El dinero no es el único incentivo para los colaboradores y por supuesto que es importante, pero así como los salarios, beneficios e incentivos forman parte de esa remuneración total, en ocasiones queda fuera la remuneración no financiera, por eso en el episodio de hoy vemos ejemplos de salario emocional.
Episodio 116: Usos del Perfil de Puesto
Continuando con el tema de la semana pasada, hoy ampliaré un componente más para perfiles por competencias, ya que es necesario incluir los niveles de competencias, también veremos la diferencia entre el descriptor y el perfil de puestos y finalmente ejemplos de los usos que podemos darle a este documento.
Episodio 115: Contenido del Perfil de Puesto
Hoy hablaremos de un tema más técnico, responderemos la pregunta ¿qué es un perfil de puesto y cuál es su contenido?, profundizaremos en cada una de las 3 secciones que sugiero: escolaridad, experiencia y requisitos específicos; y daremos algunos ejemplos para poder comprender mejor este interesante tema.
Episodio 114: Resiliencia
Este tema no es uno de los que me sienta más cómoda de hablar, pero me lo han solicitado varias personas, así que tratando de aportar hoy hablaremos de qué es resiliencia y cómo podemos ser más resilientes, espero que estos 5 puntos les apoye en su transformación hacia una nueva versión de ustedes mismos.
Episodio 113: Empatía hacia los candidatos en procesos de selección
Hoy me encantaría poder motivarlos a unirse al reto que hemos asumido de ser más empáticos hacia los candidatos que participan en nuestros procesos de selección, ponernos en el lugar de esa persona que lleva muchas semanas o incluso meses buscando un empleo, un episodio para reflexionar.
Episodio 112: Momentos de Convivencia - After Office
En este episodio reforzamos las ideas de varios estudios que demuestran que para los miembros de una organización es muy importante la identificación, convivencia, felicidad y amistad, hoy hablamos sobre actividades de teambuilding y algunas ideas de cómo llevarlas a cabo en medio del confinamiento.
Episodio 111: IKIGAI y plan de vida
En este episodio explico en qué consiste IKIGAI, una palabra de origen japonés que puede traducirse como razón de ser o propósito, y hago la relación entre este propósito, nuestro plan de vida para enfocar de mejor manera nuestro plan de carrera y desarrollo de talento humano en las organizaciones.
Episodio 110: Momento de reflexión y palabras de ánimo
Hoy quiero aprovechar este espacio de comunicación para tomar un momento y poder expresar parte de algunos aprendizajes y pensamientos resultados de las situaciones que hemos vivido en los últimos meses, la intención es poder transmitir algunas palabras de ánimo y agradecimiento. Gracias por escuchar!
Episodio 109: Entrevistas de trabajo
Las entrevistas de trabajo son una de las técnicas más utilizadas durante los procesos de selección y por eso es importante que hoy hablemos sobre qué es una entrevista de trabajo, pros y contras de las entrevistas y explicar la metodología STAR de entrevistas, si les interesa nos dicen y podemos ampliar más sobre este tema.
Episodio 108: Entrevista con Doctora sobre Salud Ocupacional
En este episodio la Doctora Miranda, certificada por el Ministerio de Trabajo de Guatemala responde preguntas sobre planes de salud y seguridad ocupacional, asignación de monitores, protocolos sobre COVID para empresas en reactivación de actividades y la importancia de contar con un médico en las organizaciones.
Episodio 107: Proceso de salida de una organización
El proceso de salida de una organización, que incluye los retiros voluntarios (renuncias) e involuntarios (despidos justificados o no) deben hacerse siempre reflejando los valores y la cultura organizacional. Una actitud amable, respetuosa y empática marcará la diferencia en este proceso difícil para los colaboradores.
Episodio 106: Niveles de dominio de competencias laborales
Las competencias laborales se estructuran a través de esquemas de niveles de competencia, lo cual puede generar confusión con niveles de desempeño y terminar asignando un nivel de competencia alto, medio o bajo equivocadamente. En este episodio explico sobre los niveles de dominio y niveles jerárquicos de las competencias laborales.
Episodio 105: KPI o Indicadores Clave del Desempeño
Los KPI - Key Performance Indicators se traducen como Indicadores Clave del Desempeño y son precisamente métricas que se llevan para monitorear el porcentaje de cumplimiento de los indicadores más relevantes dentro de un departamento y que suman a la Meta Crucialmente Importante de una organización.
Episodio 104: Vacaciones según la legislación laboral guatemalteca
En las semanas pasadas recibí muchas preguntas relacionadas con el tema de las vacaciones y su fundamento legal según la legislación laboral guatemalteca. Hoy revisamos a detalle los artículos más importantes relacionados a este tema. Les recomiendo hacer una lectura de los artículos 130 al 137 del Código de Trabajo.
Episodio 103: ¿Cómo quiero que me recuerden?
Esta es una pregunta muy profunda, pero si logramos invertir el tiempo en meditar y reflexionar en la respuesta, incluso podemos obtener una misión de vida. Esta reflexión se basa en el hábito de Empezar con un fin en la mente y les motivo el día de hoy a poder escribir ¿cómo quieren ser recordados en los diferentes roles que tienen?
Episodio 102: OKR y Objetivos SMARTER
Los OKR por sus siglas en inglés son Objectives and Key Results o traducido al español sería Objetivos y Resultados Claves, en este episodio profundizamos sobre su significado y aplicación, así como los Objetivos SMARTER, añadiendo 2 características a los tradicionales objetivos SMART que conocemos.
Episodio 101: Legislación laboral guatemalteca sobre mujeres trabajadoras
La legislación laboral guatemalteca contempla un capítulo completo en el Código de Trabajo, específicamente para la protección de mujeres y menores de edad. En este episodio profundizaremos en varios aspectos que describe la ley guatemalteca para mujeres y madres trabajadoras.
Episodio 100: Celebramos el Episodio 100 Podcast Gestión de Personas
Hemos llegado al Episodio 100! Muchas gracias por su sintonía cada martes desde hace casi 2 años. En este episodio les cuento cómo nació la idea del Podcast de Gestión de Personas y algunas ideas para que puedan hacer su propio Podcast. Además tenemos una súper promoción para los oyentes del Podcast por tiempo limitado en www.estrategas.com.gt
Episodio 99: Cómo trabajar desde casa y ser más productivo
El episodio de hoy surge de un tema que se ha vuelto tendencia en estos tiempos, muchos han tenido que trabajar desde casa y hoy quiero compartirles algunos consejos de cómo incrementar nuestra productividad haciendo home office, establecer horarios, objetivos y prioridades, así como evitar distracciones.
Episodio 98: Planes de contingencia en tiempos de crisis
El mundo entero está siendo afectado por el Coronavirus, las organizaciones necesitan tomar medidas y establecer planes de contingencia en estos tiempos de crisis, en este episodio les compartiré algunos consejos y ejemplos de lo que las empresas podemos hacer para prevenir y atender esta situación.
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