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De Jefe a Líder

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Jesús Soler 162 Episodios jul. 21, 2026

Podcast dirigido a los líderes del S. XXI, con el propósito de ayudarles a crecer y mejorar su capacidad de influencia, liderazgo personal y profesional. Incluye una newsletter diaria sobre liderazgo y enlaces a redes sociales del autor.

Episodios

¿Te obedecen por miedo o por respeto? Las dos vías de la autoridad al liderar un equipo (dominancia vs. prestigio)
¿Te obedecen por miedo o por respeto? Las dos vías de la autoridad al liderar un equipo (dominancia vs. prestigio) jul. 21, 2026 12:43 ¿Tu equipo te obedece por respeto… o porque le incomoda llevarte la contraria? No es lo mismo, y la diferencia lo cambia todo. La ciencia del comportamiento describe dos formas de ganar rango en cualquier grupo humano: la dominancia (por la fuerza) y el prestigio (por el valor que aportas). Las dos funcionan… pero solo una se sostiene cuando no estás delante.   En este vídeo te muestro: ✔️ Las dos
Los 3 tipos de persona difícil al liderar un equipo (y por qué los diagnosticas mal)
Los 3 tipos de persona difícil al liderar un equipo (y por qué los diagnosticas mal) jul. 21, 2026 16:20 ¿Tienes a alguien en tu equipo que te amarga el día y no sabes cómo manejarlo? ¿Te vas a casa dándole vueltas a lo que deberías haber dicho? El problema casi nunca es que esa persona sea "imposible": es que la diagnosticamos mal, por un sesgo que traemos todos de fábrica (el error fundamental de atribución, Lee Ross, Stanford, 1977). En este vídeo te muestro: ✔️ El sesgo que nos hace juzgar mal a
Llegas a casa y no puedes dejar de pensar en el trabajo: el ritual que cierra el día de verdad
Llegas a casa y no puedes dejar de pensar en el trabajo: el ritual que cierra el día de verdad jun. 19, 2026 09:16 Llegas a casa. Estás con tu familia o solo en el sofá. Y de repente tu cabeza vuelve al trabajo. Esa conversación. Esa decisión. Ese email. Le das vueltas. Diez veces. Sin llegar a ningún sitio. Pero no puedes parar. Eso no es dedicación. Es rumiación mental. Y es una de las formas más silenciosas en que el liderazgo te desgasta por dentro. En este episodio explico por qué tu cerebro sigue trabaja
Dejar de ser el cuello de botella de tu equipo | Liderazgo
Dejar de ser el cuello de botella de tu equipo | Liderazgo may. 29, 2026 10:25 ¿Tu equipo se paraliza por completo cada vez que te metes en una reunión de dos horas o te vas de vacaciones?  En este episodio analizamos un problema de sistema clásico del mando intermedio: el cuello de botella operativo. Descubre por qué tus decisiones diarias —como anticipar soluciones o corregir tareas en lugar de enseñarlas— están entrenando a tus colaboradores para que dependan de ti de for
La soledad del mando. Por qué sientes que deberías saber algunas cosas al liderar (y por qué no es cierto)
La soledad del mando. Por qué sientes que deberías saber algunas cosas al liderar (y por qué no es cierto) may. 8, 2026 07:30 Hay un momento que casi todos los mandos han vivido.   Estás ante una situación difícil y de repente piensas: "¿Cómo es posible que no sepa cómo manejar esto? Se supone que para eso me pusieron aquí."   Y lo peor no es la duda. Lo peor es que no puedes decírselo a nadie.   En este episodio hablo de la soledad real del mando intermedio: por qué existe, qué la alimenta, y qué coste tiene cuando se p
Cómo decirle la verdad a un veterano sin que todo explote
Cómo decirle la verdad a un veterano sin que todo explote abr. 30, 2026 10:07 Hay una persona en tu equipo que lleva más tiempo que tú. Conoce los procesos, conoce los atajos. Y hace tiempo que dejó de dar el nivel que se le pide. Tú lo ves. Lo sabe todo el mundo. Pero nadie dice nada, porque enfrentarse a alguien así da vértigo. En este episodio comparto la Conversación del Listón: la estructura exacta que uso con mis clientes para poner encima de la mesa lo que lleva mese
Conflictos en tu equipo. Por qué mediar es el error que lo empeora (y el protocolo que sí funciona)
Conflictos en tu equipo. Por qué mediar es el error que lo empeora (y el protocolo que sí funciona) abr. 20, 2026 08:16 Dos personas de tu equipo no se soportan. Uno te viene a contar lo que ha hecho el otro. Y tú estás en medio, intentando ser justo, perdiendo tiempo y autoridad. El problema no es el conflicto. Es que probablemente lo estás gestionando al revés. En este episodio comparto el Protocolo del Árbitro: 3 pasos para cerrar un conflicto entre personas de tu equipo sin hacer de psicólogo, sin perder una ho
Cómo gestionar a un jefe difícil (sin que parezca insubordinación)
Cómo gestionar a un jefe difícil (sin que parezca insubordinación) abr. 10, 2026 08:02 ¿QUIERES QUE ANALICE TU SITUACIÓN DE MANDO? Si lideras un equipo y sientes que el día no te da para más, reserva tu Triaje de Mando. Es un diagnóstico corto de 20 minutos para ver si podemos instalar un sistema operativo en tu equipo: 👉https://tally.so/r/jayGO1 (Es un formulario breve). ___________________ ¿Sientes que tu jefe es el cuello de botella de la productividad de tu equipo? Muchos mandos
Cómo delegar tareas (y que no vuelvan a tu mesa) – Ingeniería de Mando.
Cómo delegar tareas (y que no vuelvan a tu mesa) – Ingeniería de Mando. mar. 16, 2026 06:08 ¿Sientes que delegar es más trabajo que hacerlo tú mismo?Si has dicho "tardo menos si lo hago yo" esta semana, te has convertido en el cuello de botella de tu equipo.   En este episodio analizamos por qué el trabajo te rebota y cómo instalar un sistema de autonomía real. Muchos mandos intermedios viven "entre dos fuegos", agotados por la rumiación mental de tener que supervisar cada coma. Creen qu
DEJA de MOTIVAR a tu EQUIPO (La estafa que te está agotando)
DEJA de MOTIVAR a tu EQUIPO (La estafa que te está agotando) mar. 5, 2026 05:08 ¿Sientes que si dejas de empujar tu equipo se para? Bienvenidos a la estafa de la motivación.   Muchos mandos intermedios creen que su trabajo es ser la "batería" emocional del departamento. Pero los datos de mis encuestas son claros: el 52% de los líderes está agotado intentando "animar" a personas que han decidido no comprometerse.   En este vídeo te explico por qué la motivación es un parche ca
Cómo gestionar empleados tóxicos y recuperar la autoridad.
Cómo gestionar empleados tóxicos y recuperar la autoridad. feb. 25, 2026 06:25 Cada vez que ignoras un comentario sarcástico o un incumplimiento de un empleado difícil, estás lanzando un mensaje a los buenos: "Esforzarse aquí no sirve de nada". En este episodio no vamos a hablar de psicología ni de "gestionar emociones". Vamos a hablar de ingeniería de mando. Si eres un líder con poco tiempo que sufre de rumiación post-jornada por culpa de los conflictos evitados, esto es pa
162. Por qué tu equipo NO TE RESPETA (y es tu culpa)
162. Por qué tu equipo NO TE RESPETA (y es tu culpa) feb. 16, 2026 07:41 ¿Sientes que tu equipo pasa de ti, ignoran tus plazos y tienes que revisarlo todo mil veces? El problema no es que tu equipo sea malo. El problema es que has diseñado un entorno donde el respeto es opcional. Si intentas complacer a todos por miedo al conflicto o por querer ser el "jefe amigo", has caído en la trampa de la horizontalidad.   En este vídeo te explico los 3 estándares exactos que han

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