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Desarrollo profesional | Mattia Pantaloni

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Mattia Pantaloni 1805 Episodios sep. 18, 2026

Este podcast trata sobre mejora profesional, productividad y crecimiento en el trabajo. Mattia Pantaloni comparte consejos para ganarse mejor la vida, disfrutar más del camino y dejar de odiar los lunes. Se enfoca en todo aquello que te haga un mejor profesional, basado en su experiencia desde 2016.

Episodios

1817. Cómo me las arreglo apretar en mi trabajo con 4 hijos en casa, 6 años después
1817. Cómo me las arreglo apretar en mi trabajo con 4 hijos en casa, 6 años después sep. 18, 2026 00:13:11 ⭑ Dale a seguir para no perderte ningún episodio⭑ Mi NEWSLETTER ⁠⁠⁠⁠https://desarrolloprofesional.com/⁠⁠⁠⁠⭑ Mi canal principal de YOUTUBE ⁠⁠⁠⁠https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1⁠⭑ Si te aporta mi contenido, deja una valoración de 5 ⭑⭑⭑⭑⭑ en Spotify
1816. Fracasos, aprendizajes Y OTRAS MENTIRAS
1816. Fracasos, aprendizajes Y OTRAS MENTIRAS sep. 16, 2026 00:09:33 Decimos que de los errores se aprende. Pero ¿qué pasa si lo que aprendemos es la lección equivocada?Cuando algo sale mal, buscamos una explicación. Y esa explicación puede ayudarnos a mejorar o llevarnos a evitar oportunidades, repetir errores y dar por ciertas cosas que no hemos comprobado.En este episodio hablamos de cómo interpretamos nuestros fracasos y de por qué merece la pena cuestionar lo
1815. 6 cambios de chip para crecer como profesional
1815. 6 cambios de chip para crecer como profesional sep. 14, 2026 00:16:19 Crecer como profesional también depende de cómo interpretas lo que te pasa y de lo que haces después.En este episodio comparto seis pequeños cambios de chip: asumir que puede haber una solución, pasar de detectar problemas a resolverlos, cambiar las excusas por responsabilidad, usar la competencia como motivación, hacer que algo exista antes de perfeccionarlo y revisar si puedes dar un poco más, s
1814. El problema eres tu
1814. El problema eres tu sep. 11, 2026 00:10:45 Si gestionas personas, el primer cuello de botella que tienes que detectar no está en tu equipo: eres tú. Cuando cada decisión sube hasta tu mesa, tú marcas el techo de velocidad de todo el equipo.En este episodio te doy la señal exacta para detectarlo, la diferencia entre delegar tareas y delegar criterio, y qué tres cosas no deberías delegar nunca como manager.Un episodio sobre delegar, liderazg
1813. Rasgos de un jefe terrible
1813. Rasgos de un jefe terrible sep. 9, 2026 00:24:45 ⭑ Dale a seguir para no perderte ningún episodio⭑ Mi NEWSLETTER ⁠⁠⁠⁠https://desarrolloprofesional.com/⁠⁠⁠⁠⭑ Mi canal principal de YOUTUBE ⁠⁠⁠⁠https://youtube.com/@mattiapantaloni?sub_confirmation=1⁠⭑ Si te aporta mi contenido, deja una valoración de 5 ⭑⭑⭑⭑⭑ en Spotify
1812. Lo que tienes que hacer vs lo que te gustaría hacer
1812. Lo que tienes que hacer vs lo que te gustaría hacer sep. 7, 2026 00:20:23 Hoy os voy a contar uno de los mayores casos que he conocido de desviación entre lo que se le pidió a una persona hacer al ser contratada y lo que realmente estaba haciendo.Y es que es muy importante entender por qué te van a medir en tu trabajo. O dicho de otra forma, qué es lo que va a marcar si lo estás haciendo bien o no. Y esto no tiene para nada que estar alineado con lo que a ti te apetece
1811. No digas que no te lo advertí: el futuro del trabajo en la era de la IA
1811. No digas que no te lo advertí: el futuro del trabajo en la era de la IA sep. 4, 2026 00:31:43 Cómo trabajamos con la IA acaba de generar un punto de inflexión brutal. La forma de trabajar ahora ha cambiado radicalmente y en los próximos años vamos a ver el fuerte impacto (positivo y negativo) que esto tendrá.Y hoy quiero dedicarle este extenso episodio a algo que creo generará muchas oportunidades para quienes sepan adaptarse.⭑ Dale a seguir para no perderte ningún episodio⭑ Mi NEWSLETTER
1810. Los primeros meses en un trabajo nuevo
1810. Los primeros meses en un trabajo nuevo sep. 2, 2026 00:15:56 Hoy quiero daros mi perspectiva de qué es lo que tendríamos que hacer en los primeros meses cuando entramos en un trabajo nuevo, cuando nos dan una oportunidad que no significa necesariamente que tenemos que entrar como elefante en cacharrería. Es muy importante abrir bien los ojos, prestar mucha atención y encontrar cuál es la mejor forma en ese nuevo trabajo de aportar valor. A partir de ahí, un
1809. Así contrata el ex-CEO de Uber
1809. Así contrata el ex-CEO de Uber ago. 31, 2026 00:12:43 El fundador de Uber explicaba que un buen ejecutivo necesita dos cosas: saber organizar y gestionar personas a escala, y ser extraordinario resolviendo problemas. El problema es que encontrar a alguien que domine las dos es como buscar a un ambidiestro: casi nadie lo es.En este episodio te cuento por qué, si tienes que elegir, hay que contratar siempre al que resuelve problemas — y qué pasa exacta
1808. Por qué haces todo bien y no creces profesionalmente
1808. Por qué haces todo bien y no creces profesionalmente ago. 28, 2026 00:11:49 Un oyente me escribió por email: seis meses empujando, asumiendo más responsabilidades, esperando una oportunidad de desarrollo que nunca llegó. Y esa sensación de que nada de lo que hace es suficiente. En este episodio hablo de por qué la carrera profesional no funciona como una máquina expendedora —haces X y ocurre Y—, por qué los retornos casi siempre llegan tarde y de donde no esperas, y qué h
1807. Deja de discutir con la realidad
1807. Deja de discutir con la realidad ago. 26, 2026 00:10:18 Puede que sea injusto. Puede que esté mal. Pero mientras te dedicas a etiquetar la realidad, no estás haciendo nada para cambiarla. En este episodio hablamos de por qué ver las cosas como son —ni buenas ni malas— es lo que te devuelve el poder de tomar acción, y por qué eso no tiene nada que ver con resignarte. Aceptación, mentalidad y responsabilidad personal aplicadas al trabajo y a tu desarroll
1806. Trabajar para la empresa o trabajar para ti
1806. Trabajar para la empresa o trabajar para ti ago. 24, 2026 00:13:24 Dar el 100% por tu empresa parece lo correcto, pero cuando solo miras por el proyecto y dejas de mirar por tu desarrollo profesional, la factura llega tarde y llega entera. Y al revés pasa lo mismo: quien solo optimiza su carrera y hace lo que luce en vez de lo que hace falta, se queda solo antes de lo que cree. En este episodio hablamos del equilibrio entre compromiso con la empresa y crecimiento

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