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Líderes de Marketing & Ventas

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InboundCycle 228 Episodios oct. 19, 2026

Líderes de Marketing & Ventas es un podcast de InboundCycle, pioneros en la implementación de la estrategia inbound en el mercado de habla hispana. Cada episodio comparte experiencias con líderes del sector sobre generación de demanda y ventas. Además, ofrece una newsletter en LinkedIn con reflexiones y aprendizajes adicionales.

Episodios

#236 - Liliana Labarthe, Directora de Marketing Corporativo en Logisfashion - Los dashboards no pagan las facturas: medir marketing por negocio
#236 - Liliana Labarthe, Directora de Marketing Corporativo en Logisfashion - Los dashboards no pagan las facturas: medir marketing por negocio oct. 19, 2026 00:28:12 Liliana Labarthe lleva diez años en Logisfashion, el operador logístico especializado en moda con centros en España y Latinoamérica, donde dirige el marketing corporativo. Todo cambió el día que presentó al consejo un informe de fin de año lleno de métricas y su consejero delegado le preguntó: ¿y cuánto hemos vendido? 📊En este episodio cuenta cómo pasó de medir la actividad a medir el negocio: inf
#235 - Marta Dalmases, Directora de Marketing en SHAD - Liderar cuando la energía es limitada: priorizar, delegar y decir que no
#235 - Marta Dalmases, Directora de Marketing en SHAD - Liderar cuando la energía es limitada: priorizar, delegar y decir que no oct. 5, 2026 00:28:03 Marta Dalmases llevaba una semana como directora de marketing en SHAD, el fabricante de maletas y asientos para moto que trabaja para BMW, Yamaha o Harley, cuando le diagnosticaron un cáncer de mama. Decidió seguir trabajando, y en este episodio cuenta qué le enseñó aquello sobre dirigir un equipo 🎯Hablamos de cómo priorizar cuando la energía está contada y toca decidir qué reuniones aguantan y cu
#234 - José Barco, CSO-CMO de Petcare en Tolsa - Por qué un directivo debería ponerse a vender en el punto de venta
#234 - José Barco, CSO-CMO de Petcare en Tolsa - Por qué un directivo debería ponerse a vender en el punto de venta sep. 14, 2026 00:26:29 ¿Cuándo fue la última vez que un directivo de marketing bajó al punto de venta a vender en primera persona? José Barco, CSO-CMO de la unidad Petcare en Tolsa, lo hizo, y cambió por completo su forma de entender el marketing.En este episodio hablamos de esos momentos de carrera en los que el suelo desaparece bajo tus pies 🎯: pasar del diseño de producto global a implementarlo en un mercado local co
#233 - Daniel Durán, Responsable de Marketing y Comunicación en Verdecora - Las mejores respuestas están fuera de la oficina
#233 - Daniel Durán, Responsable de Marketing y Comunicación en Verdecora - Las mejores respuestas están fuera de la oficina sep. 7, 2026 00:20:12 Montas un proyecto entero desde cero, todo parece perfecto… y de repente empiezan a llegar quejas que no encajan con nada. ¿Dónde está el fallo? 🤔 En este episodio charlo con Daniel Durán, responsable de marketing y comunicación de Verdecora, la cadena de centros de jardinería con más de 25 tiendas en la península.Daniel nos cuenta la historia de las flores que llegaban aplastadas y cómo la soluci
#232 - Gonzalo Divar, director de marketing y comunicación en Grupo aFinance - Todo el mundo cree que sabe de marketing: cómo educar a quien cree que ya sabe
#232 - Gonzalo Divar, director de marketing y comunicación en Grupo aFinance - Todo el mundo cree que sabe de marketing: cómo educar a quien cree que ya sabe jul. 6, 2026 00:24:51 Hablar en público por primera vez y que todo salga al revés es algo por lo que han pasado muchos profesionales del marketing. Gonzalo Divar, director de marketing y comunicación de aProperties, aTemporal y aRelocation (Grupo aFinance), nos cuenta cómo en sus inicios preparó una presentación perfecta para la campaña de Navidad del Club del Gourmet… y acabó sin tiempo y sin nada que contar porque su
#231 - Maria Muriano, directora de marketing y comunicación en Phenix - Empezar con mal pie con un jefe y reconstruir la confianza
#231 - Maria Muriano, directora de marketing y comunicación en Phenix - Empezar con mal pie con un jefe y reconstruir la confianza jun. 29, 2026 00:35:11 ¿Se puede pasar de empezar con muy mal pie con tu nueva jefa a tener la mejor relación profesional de tu carrera? En este episodio charlo con Maria Muriano, directora de marketing y comunicación en Phenix, una empresa que ayuda al sector alimentario a reducir el desperdicio de alimentos dándoles una segunda vida a sus excedentes.María nos cuenta cómo reconstruyó la confianza con una jefa que arran
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#230 - Gema Gómez, directora de marketing y comunicación en Gesvalt - Lanzar un e-commerce de un servicio que se compra una vez jun. 15, 2026 00:24:29 Lanzar un e-commerce para un servicio que un cliente solo compra una o dos veces en la vida no es lo más habitual del marketing digital 🛒. Y eso es exactamente lo que han construido en Gesvalt, una de las principales sociedades de tasación de España, homologada por el Banco de España.En este episodio charlo con Gema Gómez, directora de marketing y comunicación en Gesvalt, sobre el pivote que vivió
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#229 - Federico Toledo, Cofundador y Chief Quality Officer en Abstracta - Marketing a fuego lento: cómo se construye comunidad con mimo y años may. 18, 2026 00:33:15 ¿Y si la mejor estrategia de marketing fuera la que no parece marketing? 🎯 En este episodio converso con Federico Toledo, cofundador y Chief Quality Officer de Abstracta, la empresa uruguaya de testing y calidad de software referente en Latinoamérica, y autor del primer libro de testing escrito directamente en español.Federico nos cuenta cómo pasó del miedo a presentar una propuesta en una confere
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#227 - Elena Diez, Gerente de Marketing y Comunicación en PRIM - No des nada por ganado ni por perdido: el ciclo de venta que no termina mar. 16, 2026 00:30:07 ¿Cómo consigues que varios equipos que compiten internamente vayan juntos al mismo cliente? ¿Y qué haces con un cliente cuando pierdes el concurso público y no vuelve a haber otro en cuatro años?Elena Diez lleva más de 15 años en marketing y ventas en el sector salud 🏥 y en este episodio comparte dos aprendizajes muy concretos. El primero: cómo detectó que varias líneas de negocio de su empresa to
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